Kromotec este o companie de consultanță în energie solară fotovoltaică și stocare pe baterii. Compania duce proiectele PV la scară mare și sistemele BESS de la fezabilitate până la racordarea la rețea — modelare PVsyst, estimare de costuri EPC, due diligence tehnic și conformitate ANRE, toate integrate. Kromotec ajută companiile EPC, dezvoltatorii și investitorii să reducă riscul deciziilor de investiție. Kromotec is a consulting company for solar PV and battery storage. The company takes utility-scale PV projects and BESS from feasibility to grid connection — PVsyst modelling, EPC cost estimation, technical due diligence and ANRE compliance, fully integrated. Kromotec helps EPCs, developers and investors de-risk their investment decisions.
Inginerie, parte comercială și reglementare pentru proiecte de PV și stocare — un singur partener pentru tot ciclul de viață.Engineering, commercials and regulatory for PV and storage — one partner for the entire lifecycle.
Proiectare și analiză de sistem până la 500 MWp, pentru proiecte la scară mare și comerciale-industriale.System design and review up to 500 MWp, for utility-scale and commercial & industrial projects.
Analiză de amplasament, producție estimată și viabilitate tehnico-economică pentru proiecte fotovoltaice — fundamentul deciziei de investiție.Site analysis, estimated production and technical-economic viability for photovoltaic projects — the foundation of the investment decision.
Elaborarea proiectelor tehnice pentru instalații fotovoltaice — soluție de sistem, scheme electrice, dimensionare și documentație pentru autorizare.Technical design for photovoltaic installations — system solution, electrical schematics, sizing and permitting documentation.
Dimensionare, structurare comercială și integrarea sistemelor de stocare — adesea adevărata oportunitate de marjă.Sizing, commercial structuring and integration of storage systems — often the real margin opportunity.
Evaluare de active și analiză pentru achiziții de parcuri PV operaționale și portofolii în dezvoltare.Asset evaluation and acquisition screening for operating PV parks and development portfolios.
Modelare în PVsyst și optimizarea performanței, de la 500 kWp la 50 MWp, ca bază pentru deciziile de investiție.PVsyst modelling and performance optimization, from 500 kWp to 50 MWp, as the basis for investment decisions.
CAPEX/OPEX, ROI și modele Solar-as-a-Service care fundamentează deciziile de vânzare și tranzacționare.CAPEX/OPEX, ROI and Solar-as-a-Service models feeding sales and trading decisions.
Întocmirea completă a devizului și negocierea cu furnizorii, plus setări de protecții, autorizare și racordare la rețea.Full deviz build and supplier negotiation, plus protection settings, permitting and grid connection.
O parte dintre proiectele care arată ce înseamnă inginerie care rezistă unei analize riguroase.A sample of work that shows what engineering that holds up to scrutiny looks like.
Analiză pentru proiecte de până la 500 MWp PV cu 2 GWh de stocare co-amplasată — plus un portofoliu separat de 237 MWp / 1 GWh — cu evaluarea randamentului, a configurației și a maturității investiționale.Analysis of projects up to 500 MWp PV with 2 GWh of co-located storage — plus a separate 237 MWp / 1 GWh portfolio — assessing yield, configuration and investment readiness.
Structurarea unei oferte comerciale de ~€260k pentru un BESS de 7 MW / 25 MWh: instalare MT/JT, stație și protecții și pachete de autorizare.A ~€260k commercial offer for a 7 MW / 25 MWh BESS across MV/LV installation, substation & protection, and permitting packages.
Estimare iterativă de costuri pentru o centrală de 2.562 kWp pe acoperiș + la sol: module de 620 W, invertoare de 500 kW, transformator MT de 2.500 kVA.Iterative cost estimation for a 2,562 kWp rooftop + ground-mount plant: 620 W modules, 500 kW inverters, 2,500 kVA MV transformer.
Cartografierea a 75 de angajați din 19 departamente și un plan de restructurare cu economii estimate la ~127.500 RON/lună, cu o organigramă interactivă.Mapping of 75 staff across 19 departments and a restructuring plan targeting ~127,500 RON/month in savings, with an interactive organigram.
Reconstruirea unui plan de vânzări C&I pe date reale de preț, identificând stocarea pe baterii — nu PV de sine stătător — ca adevărata oportunitate de marjă.A C&I sales plan rebuilt on real pricing data, identifying battery storage — not standalone PV — as the true margin opportunity.
Livrarea de proiecte PV C&I de până la 4 MWp și portofolii „Casa Verde" de peste 3,5 MWp; coordonarea înregistrării a peste 4.000 de clienți într-o sesiune națională de finanțare.Delivery of C&I PV up to 4 MWp and "Casa Verde" portfolios over 3.5 MWp; coordination of 4,000+ client registrations in a national funding session.
Kromotec combină o înțelegere profundă a tehnologiilor solare cu rigurozitatea reglementărilor și disciplina managementului de proiect. Compania livrează soluții tehnice C&I și la scară mare, structurează sisteme BESS și realizează due diligence pe parcuri PV operaționale — fezabilitate, dimensionare, simulare de randament, CAPEX/OPEX și ROI. Kromotec combines a deep understanding of solar technologies with regulatory rigor and project-management discipline. The company delivers C&I and utility-scale technical solutions, structures BESS systems and runs due diligence on operating PV parks — feasibility, sizing, yield simulation, CAPEX/OPEX and ROI.
Cu peste 9 ani de experiență cumulată în sectorul solar, echipa din spatele Kromotec a contribuit la scalarea unei companii de la 20 la peste 200 de angajați și la depășirea a €30M venituri, și a pus bazele unor departamente de Vânzări, Tehnic și Achiziții. With over 9 years of combined experience in the solar sector, the team behind Kromotec helped scale a company from 20 to 200+ staff and past €30M in revenue, and stood up Sales, Technical and Procurement departments.
Un parcurs clar și predictibil, de la prima discuție până la rezultate.A clear, predictable path from first conversation to results.
Înțelegerea obiectivelor, a contextului și a constrângerilor proiectului.Understanding the project's goals, context and constraints.
Fezabilitate și evaluare de risc tehnic, reglementar și financiar.Feasibility and technical, regulatory and financial risk assessment.
Un plan de acțiune clar, cu etape, costuri și responsabilități.A clear action plan with milestones, costs and responsibilities.
Coordonare și supervizare până la punerea în funcțiune.Coordination and oversight through to commissioning.
Kromotec îl evaluează și revine cu pașii următori.Kromotec will assess it and come back with next steps.
Hai să discutămLet's talk →Câteva detalii despre proiect — PV, stocare sau due diligence — și Kromotec revine cu pașii următori.A few details about the project — PV, storage or due diligence — and Kromotec will come back with next steps.
