Technical Due Diligence for Solar PV Parks: A Buyer's Checklist
On paper, buying an operating solar park is easy to underwrite: known production, a signed offtake, cash flows you can forecast. In practice, two parks with the same nameplate capacity can be worth very different money, and the difference almost always hides in the technical detail. Technical due diligence is how you find that difference before it becomes yours. Here is what I actually look at.
Start with yield — that is where the value sits
More than anything else, value comes down to how much the park will produce and for how long. So I start with the production estimate itself: is it built on a credible PVsyst model, with irradiation data, loss factors and availability that reflect reality rather than the best possible day? Then I want both P50 and P90, not just the friendly one — P50 is the expected case, P90 is the conservative case a lender will underwrite, and a deal quoted only at P50 is telling you half the story. Degradation matters just as much: modules lose output every year, and the rate in the model should match the warranty and real data, not wishful thinking. Soiling and shading are the quiet ones — dust, snow and a badly placed tree line all cost yield, and they are easy to wave away.
Equipment and design
Who built the modules and inverters, are they brands a bank will accept, and are the warranties still valid and transferable to the new owner? String sizing and electrical design are worth a proper look too — get them wrong and you either leave yield on the table or stress the equipment. For an asset that is already running, the design intent is only half the picture; the inspection and the actual performance data are the other half, and they do not always agree.
Grid and permits
A solid grid-connection agreement is not optional, and neither is compliance with the current grid code — those rules move over time, and falling behind them can mean curtailment or unplanned spend. On the ground, I want every permit valid and transferable, and land tenure that comfortably outlives the asset. This is unglamorous work, and it is exactly where deals quietly get stuck.
Contracts and O&M
Read the offtake or PPA closely: the price, the term, and who is holding the risk if prices or volumes move. Then the EPC and O&M contracts — the quality of the people who built and now run the plant, what the warranties really cover, and whether the response-time guarantees mean anything.
Red flags worth stopping for
- A business case quoted only at P50.
- Degradation assumptions that quietly beat the module warranty.
- Equipment warranties that are missing, expired or not transferable.
- Gaps against the current grid code.
- O&M or offtake terms that run out before the investment does.
Turning findings into a number
The point of due diligence is not the report — it is the number at the end of it. Every issue you turn up does one of three things: it moves the price, it changes the risk rating, or it becomes a condition of the deal. That is how technical detail becomes commercial leverage, and it is why the diligence usually pays for itself several times over.
Whether it is a single park or a whole portfolio, an independent technical review is the cheapest insurance you will buy on a deal. If you want an experienced second opinion before you commit, let's talk.
Get in touch →Due diligence tehnic pentru parcuri fotovoltaice: checklistul cumpărătorului
Pe hârtie, cumpărarea unui parc solar operațional e ușor de evaluat: producție cunoscută, un contract de vânzare semnat, fluxuri de numerar previzibile. În practică, două parcuri cu aceeași putere instalată pot valora bani foarte diferiți, iar diferența se ascunde aproape mereu în detaliul tehnic. Due diligence-ul tehnic e modul în care găsești acea diferență înainte să devină a ta. Iată ce mă uit, de fapt.
Începe cu randamentul — acolo stă valoarea
Mai mult decât orice, valoarea ține de cât va produce parcul și pentru cât timp. Așa că pornesc de la estimarea de producție: e construită pe un model PVsyst credibil, cu date de iradiere, factori de pierdere și disponibilitate care reflectă realitatea, nu ziua ideală? Apoi vreau și P50, și P90, nu doar pe cel prietenos — P50 e cazul așteptat, P90 e cazul conservator pe care îl finanțează o bancă, iar o tranzacție prezentată doar la P50 îți spune jumătate din poveste. Degradarea contează la fel de mult: modulele pierd producție în fiecare an, iar rata din model ar trebui să corespundă garanției și datelor reale, nu dorințelor. Murdărirea și umbrirea sunt cele tăcute — praful, zăpada și un aliniament de copaci prost plasat costă randament și sunt ușor de ignorat.
Echipamente și design
Cine a făcut modulele și invertoarele, sunt branduri pe care le acceptă o bancă și mai sunt garanțiile valide și transferabile către noul proprietar? Dimensionarea stringurilor și designul electric merită și ele o privire serioasă — dacă le greșești, ori lași randament pe masă, ori suprasoliciți echipamentele. Pentru un activ care deja funcționează, intenția de proiectare e doar jumătate din imagine; inspecția și datele reale de performanță sunt cealaltă jumătate, și nu se potrivesc mereu.
Rețea și autorizații
Un aviz de racordare solid nu e opțional, și nici conformitatea cu codul de rețea actual — regulile alea se schimbă în timp, iar dacă rămâi în urmă poate însemna curtailment sau cheltuieli neprevăzute. Pe teren, vreau fiecare autorizație validă și transferabilă, și un drept asupra terenului care să depășească lejer durata activului. E o muncă neglamuroasă, și exact aici se împotmolesc, discret, tranzacțiile.
Contracte și O&M
Citește cu atenție contractul de vânzare sau PPA-ul: prețul, durata și cine poartă riscul dacă prețurile sau volumele se mișcă. Apoi contractele EPC și O&M — calitatea oamenilor care au construit și acum operează centrala, ce acoperă cu adevărat garanțiile și dacă garanțiile de timp de răspuns înseamnă ceva.
Semnale de alarmă pentru care merită să te oprești
- Un business case prezentat doar la P50.
- Asumpții de degradare care întrec discret garanția modulelor.
- Garanții de echipament lipsă, expirate sau netransferabile.
- Lipsuri față de codul de rețea actual.
- Termeni de O&M sau de vânzare care expiră înainte de investiție.
Cum transformi concluziile într-o cifră
Rostul unui due diligence nu e raportul — e cifra de la final. Fiecare problemă pe care o descoperi face unul din trei lucruri: mișcă prețul, schimbă ratingul de risc sau devine o condiție a tranzacției. Așa devine detaliul tehnic pârghie comercială, și de asta due diligence-ul se plătește, de obicei, de câteva ori.
Fie că e un singur parc sau un portofoliu întreg, o analiză tehnică independentă e cea mai ieftină asigurare pe care o cumperi la o tranzacție. Dacă vrei o a doua opinie, din experiență, înainte să te angajezi, hai să discutăm.
Ia legătura →